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人才理念
— —⼈盡其才
德才兼備原則
選拔和使⽤⼈才按照全⾯衡量，德才兼備的要求，堅持有德⽆才是庸⼈，有才⽆德是⼩⼈，德才不可偏廢。
“效果論”原則
在⽤才上，我們不看學(xué)曆看能(néng)⼒，不看⽂憑看⽔平，⽆論是什麼(me)身份，什麼(me)學(xué)曆，什麼(me)年齡，隻要⼲得好(hǎo)，⼲得⽐其他⼈出 ⾊，業績突出，就(jiù)⼤膽啓⽤，委以重任。⽬前，公司這(zhè)些⼈雖然年齡不⼤，有的學(xué)曆也不是很⾼，但有能(néng)⼒、有⼲勁、有業績。我們堅持的“效 果論”⽤⼈機制，使⼀⼤批德才兼備的⼈才脫穎⽽出，成(chéng)爲企業發(fā)展的棟梁。
實踐第⼀的原則
“試⽟要燒三⽇滿，辨才須待七年期”。應聘成(chéng)功⼈員，凡到我公司⼯作的各類⼈才，我們都(dōu)先安排到産品應⽤中⼼體驗實習，讓其在實踐中鍛煉提⾼，然後(hòu)通過(guò)公開(kāi)考核評估，擇優選拔。
優勝劣汰的原則
在選⽤⼈才上，我們實現了由“伯樂相⻢”向(xiàng)“賽場選⻢”的轉變，誰⼲得最好(hǎo)，我們就(jiù)作爲⼈才加以重⽤；否則，隻能(néng)被淘汰 出局。
“⼈⼈是⼈才”的原則
在⼈才使⽤上，消除模式化和神秘化，做到因⼈⽽宜，量才适⽤。隻要在合适的崗位上發(fā)揮出最⼤程度的才智，就(jiù)是⼀ 定意義的⼈才。
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